L’étude fait ressortir plusieurs points remarquables :
- les freins sont extrêment différents d’une région du monde à une autre (en France, l’apathie du leadership des entreprises est un frein majeur, alors que ce n’est pas du tout le cas aux Etats-Unis par exemple)
- les entreprises françaises sont convaincues que le réseau social d’entreprise n’a pas d’impact négatif sur la productivité des collaborateurs (ce qui est beaucoup moins vrai pour les entreprises étrangères, notamment anglo-saxonnes)
- les entreprises redoutent d’être précurseurs sur ce domaine

Pour se focaliser sur les freins spécifiques aux entreprises françaises, on note :
- la peur de perdre le contrôle sur la façon dont le réseau social est utilisé
- l’appréhension par rapport à un ROI difficilement quantifiable (avec des gains potentiellement virtuels)
- la difficulté à trouver un sponsor au sein du management de l’entreprise
- la limitation induite par le cycle de renouvellement IT (d’une durée moyenne de 3 à 5 ans, alors que l’offre technologique et que les usages évoluent beaucoup plus vite)
- la crainte de manipuler des données ayant trait à la vie privée des collaborateurs

En espérant vous avoir apporté les informations complémentaires vous permettant de vous faire votre propre opinion sur les causes de la non adoption des solutions de réseaux sociaux par les entreprises …

Tout ce qui est proposé avantage avant tou le vendeur de la solution et comme vous le disiez justement si il s’agit plus de freins organisationnels, culturels cela ne changera rien à l’affaire même si on prouve qu’a petit périmètre ça fonctionne!