novembre 5, 2008 par eogez
Nous voyageons de plus en plus aujourd’hui, par avion, par train… et la mobilité devient un enjeu majeur comme un élément incontournable de la vie quotidienne. Pourquoi donc ne pas en profiter pour faire connaissance, échanger, avec des personnes qui font le même trajet que vous, qui sont allés dans le même pays que vous, qui connaissent les bons petits restaurants, etc. Pourquoi ne pas profiter de ces voyages pour étendre son réseau de contacts professionnels ? L’idée émerge doucement mais fait son chemin, si bien qu’aujourd’hui, on a le choix parmi de multiples réseaux sociaux :
- Bluenity : ce réseau social a été mis en place par Air France et KML à destination de leurs 75 millions de voyageurs. Ils pourront débatre, en trois langues (français, anglais et néerlandais), autour de cinq grandes thémathiques : Voyages, Profils, Messagerie, Communautés et Bons Plans.
- Biziker : c’est un réseau social plutôt business. Vous êtes Paris ? Rencontrez ceux et celles, professionnels comme vous, qui s’y trouvent. L’objectif du site : “to get everyone connected into social events for our members and break the flight-business-hotel routine.”
Dans le même style, mais pour le train, il y a aussi iDTGVandCo et Mon Thalyseo,
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novembre 4, 2008 par eogez
Un réseau social pour bébés ! On aura tout vu ! En effet, après la polémique sur les chaînes de télévision pour les moins de trois ans, ces réseaux sociaux vont peut-être en suprendre plus d’un. Si je vous dis que ces réseaux sociaux viennent essentiellement des Etats-Unis, serez-vous surpris ?
Mais en fait, au final, rassurez-vous, TotSpot, Odadeo, Lil’Grams, Kidmondo et BabySpot, en visant les enfants, visent plutôt les parents ! Béé n’est pas derrière l’ordinateur en train de cliquer sur les boutons de la souris.
Les sites permettent en effet aux parents de discuter layettes, dents de lait, recettes de compotes (sur BabySpot, il y a un espace “chat” et il est possible de créer des groupes thématiques) mais aussi de partager des nounous et de se rencontrer. Les sites permettent essentiellement de partager photos, vidéos, textes au sujet de leur proéniture avec le reste de la famille et les amis.
Certains sites, comme Odadeo, vont un petit plus loin. Le site s’adresse aux papas et leur permet de savoir s’ils sont de bons pères et s’ils progressentLe site met aussi à disposition un outil spécifique pour leur permettre de “garder le contact” avec leurs enfants (s’ils sont séparés régulièrement).
Lil’Grams et Kidmodo sont plutôt axés sur le dévelopement de bébé (et garder une trace) : stockage d’informations médicales, étapes de croissance de l’enfant, appretissage du langage, etc.
Disons qu’il y a de tout !
Je me dis pourquoi pas. Un exemple : quand les grands-parents sont à l’étranger, ils sont contents d’avoir des informations à jour, non ?
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novembre 3, 2008 par eogez
Le service SlideShare (disons, l’outil qui permet de mettre ses PowerPoint en ligne) est désormais disponible sur le réseau social professionnel LinkedIn. Mais à quoi cela peut-il bien servir ? Réponse en images :

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octobre 30, 2008 par eogez
Quelques news sur LinkedIn :
Et du côté Viadeo ?
Et quelques chiffres trouvés là (extraits d’une étude comScore Media Metrix, parue en septembre 2008 :
- LinkedIn (2 870 668 visiteurs uniques)
- Viadeo (1 265 403 visiteurs uniques)
On sent que LinkedIn avance, progresse… on a l’impression qu’ils savent où ils vont. Ils communiquent, informent, font adhérer… Inversement, du côté Viadeo, on a plus de mal à voir la vision sur le long terme. J’utilise beaucoup Viadeo (c’est LE réseau social français où il faut être), beaucoup moins que LinkedIn, mais je me sens plus à l’aise sur le second. Mon préféré, dans le style, c’est quand même Xing, mais comme LinkedIn, je ne l’utilise que très peu. Je crois que chez Viadeo, ça manque de communication : sur la stratégie, sur les nouvelles fonctionnalités, etc. J’avoue être un peu perdue quand je vais sur Viadeo. Trop d’infos…
Pour finir, Viadeo doit-il avoir peur de la sortie en VF de LinkedIn ? Ils ne semblent pas paniquer. Ils devraient ?
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octobre 28, 2008 par eogez
Une petite découverte faite ici. Tinkuy.fr propose de vous aider à devenir plus responsable en vous permettant de :
- Proposer des idées concernant différents domaines (transports, alimentation, etc.),
- Voter pour les idées des autres.

Plus un internaute contribue, plus il gagne de points, et plus il a d’avantages. Chaque visite sur le site génère une valeur (par l’affichage de publicité) dont une partie est reversée à des projets partenaires.
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octobre 28, 2008 par eogez
Les liens que j’ai ratés, mis de côté (trop longtemps), ignoré, ou bien que je viens de découvrir :
Bonne lecture !
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octobre 28, 2008 par eogez
Xelid est un réseau social dont je vous ai déjà parlé ici (pour son lancement) et là (pour un petit retour). Xelid est jeune, il a à peine quelques mois. Il n’est pas parfait et se cherche encore. Toutefois, il évolue, “doucement mais sûrement”.
En phase alpha (en juillet) et actuellement en bêta (depuis fin août), il devrait en sortir à la fin de l’année. Il compte aujourd’hui un millier de membres, ayant entre 35 et 50 ans. Parmi eux, on trouve les habitués des réseaux sociaux (comme moi) et les autres, ceux qui ne viendraient pas en temps normal sur ce type de sites.
Olivier Darras, co-créateur de Xelid avec Jérémie Bréaud, a accepté de faire un petit point sur “L’autre réseau.” Merci à lui !
Xelid : entre MySpace et LinkedIn
Le premier pari de Xelid, c’est de vouloir investir le marché des réseaux sociaux professionnels déjà bien occupé par les Viadeo, Xing, LinkedIn et consoeurs. Y a t’il de la place pour Xelid ? C’est difficile de le dire, et encore plus de faire des pronostics pour son avenir. Dans l’immédiat, on peut dire que c’est un réseau social professionnel, avec une dimension culturelle ; il se situe entre MySpace et LinkedIn. Se mélangent donc des entrepreneurs, des TPE (attirées par les fiches “entreprises”), mais aussi des créateurs, des écrivains, des gens de la mode.
Il y aussi une forte volonté de développer les relations de proximité. On le voit avec les blogs proposés par Xelid : un blog sur Lyon, un autre sur la Corse et bientôt un sur le Québec.
Le choix de la technologie MlState
Pour rappel, les créateurs de Xelid ont choisi MlState pour développer le réseau. Un choix risqué peut-être, qui est plutôt vu comme un pari par Olivier Darras et Jérémie Bréaud, les créateurs. Grâce à cette technologie, Xelid a été développé très rapidement : en trois mois seulement, soit un temps de développement divisé par trois. Avec MlState, Xelid fait aussi le choix de l’indépendance numérique.
La technologie MlState est très élaborée (un seul environnement qui regroupe toutes les briques hétérogènes, une force donc en termes de compatibilité et de sécurité) mais c’est une nouvelle technologie et donc, il y a beaucoup de choses à faire et à solutionner comme par exemple la reconnaissance des mails par les différents serveurs.
Cette tecnologie commence à intéresser : après la reconnaissance institutionnelle (Grand Prix Paris Innovation 2007 pour Henri Binsztok), les SSII regardent MlState de plus prêt et y voient un moyen de retrouver des marges (gains de développement).
Prochaines améliorations et évolutions
Comme je vous le disais, Xelid avance doucement mais sûrement. Des améliorations seront apportées rapidement :
- Ajout d’un éditeur riche pour la rédaction de billets
- Ajout d’une fonction “back” : Xelid est en ajax, ce qui offre une certaine légèreté mais ça pose problème pour la fonction “back. Ca va être résolu (et ce sera une première réalisation, puisque selon Olivier Darras, ça n’existe pas encore sur les autres sites en ajax).
Sur les prochains 6 mois, les évolutions vont porter sur :
- La mise en place d’un certificat numérique disponible sur son GSM. Une manière de répondre aux problèmes d’usurpation d’identité.
- Le lancement de trois nouveaux blogs : un sur l’art, un sur le Québec (vu plus haut) et un autre sur l’architecture.
- Le développement de la vidéo.
Trois derniers points…
Je terminerai en évoquant trois points caractéristiques de Xelid :
- La question de faire indexer les profils par les moteurs de recherche et en l’occurence Google s’est posée. La réponse a été assez rapide et simple : “il n’en est pas question”. Xelid souhaite que ses utilisateurs soient maîtres de ses données.
- Côté modèle économique, Xelid fait le choix du tout gratuit. En contre-partie, il y a des pubs contextuelles.
- Xelid privilégie la francophonie !
Xelid, un autre réseau… je pense oui, à surveiller également… Pour vous inscrire, c’est là : http://www.xelid.com/
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octobre 27, 2008 par eogez
Vous trouverez ici une vidéo de 18 minutes dans laquelle Frédérik Canevet donne les 7 règles d’or pour utiliser Facebook comme un outil de communication pour faire connaître son entreprise. Qu’en pensez-vous ?
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octobre 23, 2008 par eogez
Une présentation que j’avais laissé passer… sortie il y a 7 mois. Elle commence par un état de l’art du Web (classique… mais indispensable) et enchaîne sur l’intérêt et les usages des réseaux en entreprises. Ce que j’apprécie dans cette présentation, c’est que :
- chaque fois que c’est possible, on distingue le niveau “individu” et le niveau “équipe” ;
- que les utilisations externes et internes sont différenciées.
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octobre 22, 2008 par eogez
Il y a un décalage entre le discours et la réalité. Ainsi dans l’Atelier, on peut lire :
“Deux tiers des entreprises dans le monde estiment que les réseaux sociaux représentent l’avenir de la collaboration. Pourtant seules 7 % d’entre elles ont déjà intégré une solution de ce type. Et à peine 20 % disposent d’une stratégie pour l’adopter.”
Les freins avancés par Olivier Lepeltier, responsable de la solution collaborative d’Avanade, sont :
- la peur de perdre le contrôle sur ce qui est dit sur une marque, une société…
- la difficulté à calculer le ROI de telles solutions
J’irai tout de même un peu plus loin. Les freins sont très diversifiés : psychologiques et comportementaux, manageriaux, organisationnels, stratétiques, etc.
Les autres points mis en avant par l’article :
- la nécessité de recourir à des sponsors, c’est-à-dire à des personnes qui sauront soutenir le projet et motiver les autres à y participer ;
- la pertinence de mettre en place des projets pilote (il vaut mieux commencer par des petits projets, impliquant ne vingtaine de personnes que de lancer un projet à grande échelle impliquant plus de 200 personnes) ;
- qu’un début de contenu peut s’avérer utile pour montrer le bien fondé d’une solution et séduire de futurs participants ;
- les réseaux sociaux ont un rôle prédominant à jouer dans le secteur des ressources humaines et du management : 1) ils permettent à des personnes et des équipes différentes de se connecter et d’interagir, créant ainsi de la valeur ajoutée, 2) ils permettent de capter de nouveaux talents, 3) ils améliorent la relation client et enfin 4) ils impliquent les utilisateurs dans une démarche de co-création, disons de crowdsourcing.
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